http://jaque.blig.ig.com.br pt-br Mon Jun 23 23:41:01 BRT 2008 Mon Jun 23 23:41:01 BRT 2008 Blig - O mundo é de quem faz Achei os cata-ventos inovadores, e tive outra idéia depois, de fazer o cata-vento como convite de aniversário infantil, contendo informações sobre local, horario, etc... Aprendemos sobre o plano de ação <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/23/ut-9.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19141690'>Comentar</a> Na fase do diagnóstico devemos tomar cuidado com "evidências" e o "parecer". A evidência é destacar, evidenciar os principais problemas (ponto fraco) e virtudes (ponto forte). Aproveitar aqui para elogiar <a href='http://jaque.blig.ig.com.br'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19139820'>Comentar</a> A postura do ALI é seu cartão de visitas. Hoje vimos como não devemos nos portar, por exemplo: roupa e calçados adequados, celular desligado, ouvir, nunca criticar (o melhor é dizer que pode-se melhorar <a href='http://jaque.blig.ig.com.br'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19139599'>Comentar</a> Aprendemos os "passos" que abrange todo diagnóstico. São itens para nos lembrar que cada área da empresa há um ponto para nos aprofundar e melhor avaliar a empresa como um todo. Os ALIs devem ter a mesma <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/22/ut-9.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19138432'>Comentar</a> As características do comportamento empreendedor varia, mas muitos tem confiança de sobra. Desenvolver um plano com metas baseado em oportunidade de mercado junto ao Empreendedor. Busca de informação, como <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/22/ut-8-sabadao.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19138087'>Comentar</a> Hoje percebi que o jogo de cintura é essencial para papel de ALI. Temos que identificar o ponto fraco do empresário, se por exemplo ele está muito cansado, sem tirar férias podemos convencê-lo <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/22/sexta-ut-7.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19137604'>Comentar</a> Com as apresentações de Inovação e ciclo de inovações das áreas de Confecção, Agro e Civil, foi possível ver que em toda MPE tem capacidade de inovar, e que em empresas bem sucedidas a Inovação está muiiito <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/21/ut-7-quinta-feriadaaaoo.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19135225'>Comentar</a> Nunca houve tanto investimento em Inovação, o governo distina uma verba enorme com essa área, está em alta e temos que fazer valer esse dinheiro todo. Estamos entrando no mercado em <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/21/ut-7.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19134698'>Comentar</a> Empresários não vão ceder se houver riscos relativos ao custo. E quanto menor o conhecimento, maior é a resistência a mudança! Vamos ter um plano de ação conforme a empresa que formos trabalhar, pois cada <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/21/ut-6-1.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19134153'>Comentar</a> Inovação é agregação de valor no produto. Qualidade não é diferencial, é elemento básico. Temos que colocar na cabeça do empresário que só com Inovação é que ele vai crescer em demanda, preço competitivo <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/21/ut-6.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19133480'>Comentar</a> Quase o dia todo foi apresentação das equipes sobre os 8 modelos de excelência de Gestão. Se as empresas utilizarem essas 8 práticas de excelência se tornarão empresas top em qualidade, <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/21/sexta-ultimo-dia-ut-5.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19132656'>Comentar</a> Vamos encontrar muitas empresas que colocam culpa nos outros, ao invés de pensar o que ela pode fazer para mudar e ser competitiva. É possível melhorar, basta querer e estar realmente "aberto" para mudanças <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/20/ut-5-2.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19131118'>Comentar</a> Hoje tivemos um talkshow com três empresários de MPE. Foi muito importante para consolidar com a matéria que o Sérgio nos passou. Os três passaram a importância de estar antenado no público, buscar o que <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/20/ut-5-1.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19131101'>Comentar</a> Uma empresa boa é aquela que tem bem definido seu nicho de mercado. MPE's normalmente não tem controle estoque, de contas a receber, ou a pagar. é importante eu como ALI entender todas etapas do planejamento <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/20/ut-5.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19130451'>Comentar</a> Hoje fizemos bastante dinâmicas de grupo. Foram desenvolvidas atividades no qual pudemos rever atitudes de nós mesmos e também aprender com o próximo. Eu consegui reavaliar minhas colocações, saber falar <a href='http://jaque.blig.ig.com.br/2008/20/sabadao-ultimo-dia-da-ut4.html'>[leia mais]</a><br /><br /><a href='http://blig.ig.com.br/comentarios.php?id_post=19128998'>Comentar</a>